2024年10月-2025年1月面授培訓(xùn)安排
發(fā)布時(shí)間:2024-10-08
來源:招標(biāo)師在線
2024年10月-2025年1月面授培訓(xùn)
國有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求;(含《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)解讀)
(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序;
(三)招采工作合規(guī)要求及專業(yè)能力提升指導(dǎo);
(四)常態(tài)化監(jiān)督要求下,如何合規(guī)高效開展招采工作;
(五)國企采購操作實(shí)操工作重點(diǎn)難點(diǎn)專項(xiàng)解析;
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月16日—21日 廈門
2024年10月22日—27日 成都
2024年11月13日—18日 西安
2024年11月20日—25日 ???/span>
2024年12月11日—16日 重慶
2024年12月17日—22日 杭州
2025年1月8日—13日 廣州
2025年1月15日—20日 昆明
“依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)調(diào)高效暨招標(biāo)采購方式適用與有效防范違法違規(guī)行為及審計(jì)巡察整改措施”專題研討班
主要內(nèi)容:
(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析;(含《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)解讀)
(二)招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè);
(三)國企采購事項(xiàng)全流程業(yè)務(wù)診斷及應(yīng)對(duì)措施;
(四)國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析;
(五)國企非招標(biāo)采購流程優(yōu)化及合規(guī)實(shí)務(wù);
(六)采購尋源與供應(yīng)商庫管理實(shí)務(wù);
(七)國企招標(biāo)采購合規(guī)管理與審計(jì)巡察難點(diǎn)解析;
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月15日—20日 南京
2024年10月23日—28日 重慶
2024年11月12日—17日 武漢
2024年11月19日—24日 廈門
“學(xué)政策 提能力 促規(guī)范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)依法采購 深化政府采購制度改革;
(二)公平競爭 優(yōu)化營商環(huán)境;
(三)政府采購需求管理;
(四)政府采購全流程實(shí)務(wù);
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月16日—21日 廈門
2024年10月22日—27日 成都
2024年11月13日—18日 西安
2024年11月20日—25日 ???/span>
2024年12月11日—16日 重慶
2025年1月8日—13日 廣州
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析;
(二)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析;
(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析;
(四)辦公室綜合管理技能提升;
(五)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
(六)公文與新聞寫作技巧;
(七)AI(人工智能)助力提高公文寫作方法與操作;
(八)【操作與演練】總結(jié)類材料的篇章公式。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月16日-10月20日 成都
2024年10月22日-10月26日 重慶
公平競爭審查規(guī)則(八部委16號(hào)令)背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)案例分析專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀(八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》重點(diǎn)解讀:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理);
(二)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)操要領(lǐng);
招標(biāo)文件的編寫方法與技巧
案例解析:為什么通過合法的招標(biāo)流程, 中標(biāo)結(jié)果卻不是采購人想要的?
(三)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)實(shí)務(wù)分析;
(四)招標(biāo)采購方式與對(duì)比分析及適用情形;
(五)招標(biāo)采購疑難問題解析;
授課時(shí)長:2天
費(fèi)用:3880元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月18日—21日 南京
2024年10月24日—27日 廈門
2024年投標(biāo)文件編制(含電子標(biāo))與控標(biāo)技巧及質(zhì)疑投訴技能提升培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)最新政策解析與行業(yè)趨勢發(fā)展;
(二)電子投標(biāo)實(shí)務(wù)操作與10個(gè)避雷技巧;
(三)控標(biāo)策略與實(shí)用技巧;
(四)突破困境能力提升-招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)能力與拆解邏輯關(guān)鍵點(diǎn)分析;
(五)投標(biāo)技巧與策略分析;
(六)投標(biāo)文件編制的四大要領(lǐng);
(七)評(píng)標(biāo)過程揭秘與實(shí)戰(zhàn)沙盤推演;
(八)質(zhì)疑投訴技巧。
授課時(shí)長:2天
費(fèi)用:3580元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月24日—26日 深圳
《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀;
(二)《22總計(jì)規(guī)》、《19總管法》等最新造價(jià)相關(guān)法規(guī)政策解讀;
(三)結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)
及重難點(diǎn)問題針對(duì)性解決方案&案例;
(四)結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)重
點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例;
(五)新時(shí)代EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管控實(shí)踐;
(六)新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月18日—23日 青島
2024年10月25日—30日 南寧
新時(shí)代項(xiàng)目全過程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精要專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識(shí);
(二)施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)
防范(均以案例形式對(duì)照講解);
(三)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)》介紹;
(四)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重難點(diǎn)問題針對(duì)性解決
方案;
(五)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)防范;
(六)工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案;
(七)工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;
(八)工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)存在的主要問題及解決方案;
(九)EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月18日—23日 青島
2024年10月25日—30日 南寧
EPC模式下的設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)、造價(jià)、索賠、審計(jì)與項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)暨成本精細(xì)化管控與盈利提升培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)EPC模式下的設(shè)計(jì)管理;
(二)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、索賠與審計(jì)暨EPC全過程管理實(shí)務(wù);
(三)項(xiàng)目成本精細(xì)化管控與盈利提升;
(四)施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范(均以案例形式對(duì)照講解)。
授課時(shí)長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時(shí)間和地點(diǎn):
2024年10月18日—23日 青島
2024年10月25日—30日 南寧

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